Strategische visie LLTB 2030: 'Diepgeworteld en sterk verankerd'
26 jun 2025
In een tijd waarin boeren en tuinders balanceren tussen verduurzaming, maatschappelijke druk en economische haalbaarheid, biedt de Limburgse Land- en Tuinbouwbond (LLTB) richting en perspectief. Dit doet de belangenbehartiger met de strategische visie LLTB 2030: 'Diepgeworteld en sterk verankerd'.
Met deze visie schetst de vereniging een helder toekomstbeeld voor de agrarische sector richting 2030 - als basis voor een veerkrachtige, innovatieve en maatschappelijk verankerde landbouw in Limburg.
De LLTB gelooft dat de agrarische sector onmisbaar is voor de gezondheid en weerbaarheid van Limburg - zowel maatschappelijk, economisch als ecologisch. Door maatschappelijke opgaven gezamenlijk aan te pakken, maakt de LLTB zich sterk voor het behoud van ruimte voor ondernemerschap, de ontwikkeling en innovatie van leden en daarmee een positief imago van boeren en tuinders. De organisatie fungeert als belangenbehartiger, kennisdeler en verbinder, met oog voor verbreding van het ondernemerschap en ondersteuning van leden in hun eigen keuzes.
'Boeren en tuinders houden Limburg gezond!'
De propositie 'Boeren en tuinders houden Limburg gezond!' onderstreept hun rol in voedselproductie, landschapsbeheer, werkgelegenheid en klimaatadaptatie. De LLTB ondersteunt leden bij het ontwikkelen van robuuste bedrijfsstrategieën, weerbare ketens en een duurzaam verdienmodel. Om toekomstbestendig te blijven, zet de LLTB in op ledendifferentiatie, waarbij ondersteuningsruimte is voor traditionele familiebedrijven én innovatieve startups, voor kleinschalige biologische telers én grootschalige precisielandbouwers.
Zelfstandig en gezamenlijk
In het belang van de leden kiest de LLTB bewust voor zelfstandige Limburgse belangenbehartiging en lokale aanpak waar dit effectief en gewenst is en samenwerking met LTO Nederland wanneer schaal en impact dit vereisen. Deze hybride aanpak maakt het mogelijk om in te spelen op unieke Limburgse uitdagingen, zoals grensoverschrijdende regelgeving, diversiteit in bodemsoorten en het heuvelachtige landschap. Tegelijkertijd biedt samenwerking op nationaal niveau toegang tot invloedrijke netwerken in Den Haag en Brussel.
De LLTB zet zich in voor toekomstbestendige landbouw via maatwerk, innovatieve verdienmodellen en ondersteuning van (jonge) boeren. Randvoorwaarden hiervoor zijn onder meer een gelijk internationaal speelveld, ruimte voor ondernemerschap, passende regelgeving en investeringen in opleiding, technologie en innovatie. Ook sociale cohesie, verbondenheid met de samenleving en de zichtbaarheid van de sector zijn essentiële bouwstenen.
Context en analyses
De LLTB is actief binnen thema’s als bodem en water, duurzame energie, platteland en omgeving, mest en mineralen, multifunctionele landbouw en ondernemerschap. De strategische koers is tot stand gekomen op basis van een interne analyse (SWOT en cultuur) en externe trends (technologisch, politiek en maatschappelijk). Hieruit blijkt dat zowel boeren als de LLTB in een steeds complexere context opereren. Externe trends, zoals digitalisering, klimaatverandering, politieke polarisatie en veranderende consumentenwensen, onderstrepen de urgentie van innovatie, samenwerking en een positieve publieke profilering.
'Anders durven doen'
Met deze strategische visie kan de LLTB beter inspelen op toekomstige uitdagingen en kansen voor de sector en de leden. Een consistente en transparante communicatieaanpak versterkt de verbinding tussen leden, bestuur en werkorganisatie en draagt bij aan het realiseren van de strategische ambities. De slogan 'Anders Durven Doen' vormt de leidraad voor communicatie en implementatie van de strategische koers en onderstreept daarmee de kracht van de vereniging.
LLTB 2030: Diepgeworteld en sterk verankerd >>