Column Susanne Görtz: 'Beste wensen, beste mensen'
15 jan 2024
Door de blijvende stijging van de loonkosten is het ook steeds duurder om medewerkers in dienst te hebben. Het beste wat je dan kunt doen, is de gestegen kosten doorberekenen aan je klanten. Met een beetje pech lukt dat niet. Agrarische bedrijven zullen daardoor verschillende keuzes maken de komende tijd, passend bij hun bedrijf en hun kijk op werkgeverschap.
Een eerste optie is minder medewerkers door kritisch te kijken naar de werkzaamheden, het teeltplan en mogelijkheden van mechanisatie. Dat doen we op ons bedrijf bijvoorbeeld door een gedeelte van onze perenbomen te rooien, zodat we minder medewerkers nodig hebben in de wintersnoei en met de oogst.
Een tweede optie: investeren in je medewerkers, zodat ze zich kunnen ontwikkelen en meegroeien met je bedrijf. Dit is maatwerk en gaat van goede huisvesting en taaltraining voor internationale medewerkers die maar een paar maanden actief zijn tot persoonlijke ontwikkelingstrajecten voor vaste medewerkers, zodat ze meer uitdaging halen uit hun werk en er nog beter in worden. Dat stimuleert meteen om als ondernemer ook te blijven groeien en ontwikkelen.
De derde optie is verbreden van je bedrijf, zodat je interessanter bent voor een grotere doelgroep en bijvoorbeeld ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een plek kunt geven op je bedrijf en de gestegen kosten bij voorkeur kunt doorberekenen. Wij doen dat op ons bedrijf met onze recreatieactiviteiten, ook binnen de fruitteelt.
Ondertussen blijft goede lobby, samenwerking binnen de sector én de mooie kansen binnen de land- en tuinbouw laten zien, belangrijk, zodat iedereen die dat wil, de kans krijgt om te (blijven) werken in onze prachtige agrosector, terwijl we onze bedrijven financieel gezond kunnen houden.
Een mooi streven voor 2024. Ik wens u allen een succesvol nieuwjaar toe.