De tien LLTB-afdelingen zijn sinds 1 januari 2018 gefuseerd tot drie krachtige regio’s: LLTB-regio Noord-Limburg, Midden-Limburg en Zuid-Limburg. De drie regiovoorzitters geven hun visie op het jaar dat voor ons ligt.
Welke onderwerpen vragen op de korte termijn de aandacht?
Pieter Lucassen (LLTB-regio Noord-Limburg): ‘Dat zijn onder meer de verkeersproblematiek rond de N270 en N271 en het aanpassen van de beken. Maar ook het claimen van gronden door Rijkswaterstaat in verband met de veiligheid van de Maas. Belangrijk is verder het in stand houden van de contacten met gemeentes, zeker na verkiezingen met nieuwe gemeenteraden en wethouders.’
Giel van Herten (LLTB-regio Midden-Limburg): ‘In onze regio is dat onder meer de aanleg van glasvezel in de buitengebieden van Weert, Nederweert, Leudal en Maasgouw en Peel en Maas. Ook het huisvesten van personeel wordt een steeds groter probleem. Fauna – en dan met name de schade aan de producten – maar ook een duidelijk 'nee' voor het ecoduct in Weert voor de wilde varkens is een ander punt van aandacht. Net als de waterschade van 2016, die is nog steeds niet afgehandeld.’
Jos Brands (LLTB-regio Zuid-Limburg): ‘In maart zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Daarom willen we zo snel mogelijk met de nieuwe bestuurders aan tafel om ons zelf voor te stellen, maar ook om te bespreken hoe we onderwerpen op gemeentelijk niveau op de agenda krijgen en hoe deze aan te pakken. Een ander speerpunt is om de lössgrond los te koppelen van de zand. De fruitteelt heeft het erg moeilijk in Zuid-Limburg, maar de sector heeft zelf verleden maand een aantal werkgroepen opgericht om de problematiek aan te pakken.'
Hoe belangrijk wordt de rol van de regio-voorzitter?
Pieter Lucassen: ‘Alle processen die er binnen ons bestuur lopen wil ik goed in de gaten houden. De samenwerking met de ambtelijke ondersteuning moet goed zijn, wederzijds goed zijn bedoel ik dan. Dat maakt ons samen sterk.’
Giel van Herten: Natuurlijk is de voorzitter het gezicht van de regio Midden. Maar goed besturen kan alleen samen met het hele regiobestuur, waarbinnen de dossiers en portefeuilles zijn verdeeld.'
Jos Brands: ‘De voorzitter is vaak het gezicht van de organisatie. Hij moet herkenbaar en gemakkelijk benaderbaar zijn. Inhoudelijk is de rol van de voorzitter wat minder belangrijk, ieder bestuurslid krijgt een taak of portefeuille en zal daar ook verantwoordelijkheid voor moeten dragen.'
Waar staat de sector anno 2018?
Pieter Lucassen: ‘De maatschappelijke discussie over de agrarische sector wordt een belangrijke. We zijn voedselproducent en beheerders van het landschap. Er zijn partijen die een ander beeld van ons schetsen, daar ligt voor ons de uitdaging.’
Giel van Herten: ‘Er zijn altijd problemen die opgelost moeten worden, zoals het fipronilvraagstuk en de mestfraude. Daar staat de LLTB ook voor, wij hebben goede contacten met de politiek. Verder produceren we een goed en veilig product, waar we helaas vaak net te weinig voor worden betaald.’
Jos Brands: ‘De landbouw heeft een niet weg te denken plaats in het Zuid-Limburgse cultuurlandschap, maar de maatschappij kijkt altijd kritischer naar ons. Bewoners willen een kleinschalig landschap en liever geen grote gebouwen en zo min mogelijk verkeersbewegingen. De boer moet concurreren op de wereldmarkt en wil zijn bedrijf verder ontwikkelen.’